Determinants of the initial setup of a national Public Health institute in SubSaharan Africa: Insights from Burkina Faso

Abstract

The development of Burkina Faso's National Public Health Institute (NPHI) provided valuable insights for other countries seeking to enhance their health security. This paper aims to document the preliminary setup of the NPHI in Burkina Faso and share lessons learned and best practices with other African countries. From January to June 2023, we analysed the literature produced by the NPHI supplemented by semi-structured interviews. A total of 15 participants were included in the interviews. These participants were selected from individuals with firsthand experience implementing the NPHI. The documentation period ranged from 2017 to 2021. An analysis of the thematic content was carried out. The preliminary setup process was inclusive, participatory, and adaptive, leading to the development of foundational texts for the institution. Key factors favouring the preliminary setup included effective stakeholder involvement, strong leadership from the setup team, and valuable lessons learned from peer exchange visits with other NPHIs. Decision-makers and managers of NPHIs involved in creating their NPHI could draw inspiration from Burkina Faso's experience to achieve their goal effectively.

La mise en place de l'Institut national de santé publique (INSP) du Burkina Faso a permis à d'autres pays d'améliorer leur sécurité sanitaire. Ce document vise à documenter la mise en place préliminaire de l'INSP au Burkina Faso et à partager les leçons apprises et les meilleures pratiques avec d'autres pays africains. De janvier à juin 2023, nous avons réalisé une analyse de la littérature produite par l’INSP complétée par des entretiens semi structurés. Au total 15 participants ont été inclus pour les entretiens. Ces participants ont été sélectionnés parmi les personnes qui ont vécu l’expérience de la mise en place de l’INSP. La période de documentation a concerné 2017-2021. Une analyse du contenu thématique a été réalisée. Le processus de mise en place préliminaire a été inclusif, participatif et adaptatif, ce qui a conduit à l'élaboration de textes fondamentaux pour l'institution. Les principaux facteurs qui ont favorisé la mise en place préliminaire comprenaient la participation efficace des intervenants, le leadership solide de l'équipe de mise en place et les précieuses leçons tirées des visites d'échange entre pairs avec d'autres INSP. Les décideurs et gestionnaires des INSP impliqués dans la création de leur institution pourraient s'inspirer de ces expériences du Burkina Faso pour réaliser leurs intentions.