Managemenent strategique de la motivation au travail : apport de la psychosociologie des organisations Strategic management of motivation at work: contribution of the psychosociology of organizations

Abstract

La présente étude vise à montrer que la motivation professionnelle chez des travailleurs est tributaire de la politique de mobilité interne mise en place et de la qualité de la communication d’entreprise. La réalisation de cette étude a porté sur un échantillon de 240 ouvriers dont l’âge varie entre 40 et 45 ans, célibataires totalisant 5 ans d’ancienneté dans l’entreprise. Les sujets de cet échantillon ont été sélectionnés au moyen du plan factoriel. Les informations recueillies à l’aide du questionnaire et traitées statiquement par l’application du test du ‘‘t’’ de Student a permis de montrer que la pertinence de la politique de mobilité interne et d’une bonne qualité de communication d’entreprise ont des effets significatifs sur la motivation des travailleurs. Il ressort de cette investigation que la motivation chez des travailleurs au sein d’une entreprise doit prendre en compte ces facteurs mis en cause.

The present study aims to show that professional motivation among workers depends on the internal mobility policy put in place and the quality of company communication. This study was carried out on a sample of 240 workers whose age varies between 40 and 45 years, single people with a total of 5 years of seniority in the company. Subjects in this sample were selected using the factorial design. The information collected using the questionnaire and statically processed by the application of the Student's `` t '' test made it possible to show that the relevance of the internal mobility policy and a good quality of corporate communication have significant effects on worker motivation. It emerges from this investigation that the motivation of workers within a company must take into account these factors involved.