Pratiques de controle de gestion dans le contexte des institutions de microfinance au Benin

Abstract

Le secteur de la Micro Finance constitue un enjeu majeur de l’inclusion financière et des stratégies de réduction de la pauvreté.  Cependant, les Institutions de Micro Finance (IMF) restent encore très vulnérables surtout lorsqu’il s’agit de concilier les buts sociaux et
financiers. Il devient donc impératif à ces organisations de s’approprier des outils modernes de gestion dont le contrôle de gestion qui constitue une alternative pertinente. Ce papier vise en effet, identifier les pratiques de contrôle de gestion dans les IMF. Une enquête par questionnaire conduite auprès de 72 IMF béninoises révèle une diversité de pratiques de contrôle de gestion qui est très voisine des pratiques dans les entreprises managériales.

Mots clés : Finance, institution, micro-finance.

The Micro Finance sector is a major challenge for financial inclusion and poverty reduction strategies. However, Micro Finance  Institutions are still very vulnerable especially when it comes to reconciling social and financial goals. It therefore becomes imperative for these organizations to appropriate modern management tools, including management control, which is a relevant alternative. This paper aims to identify management control practices in MFIs. A survey of 72 MFIs in Benin reveals a variety of management control practices that are very similar to practices in managerial firms.

Keywords: Finance, institution, micro-finance.