Justice organisationnelle perçue des pratiques de gestion des ressources humaines et engagement organisationnel

Abstract

Cette étude vise à mesurer l’effet médiateur de la justice organisationnelle perçue dans la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et l’engagement organisationnel des employés. L’hypothèse générale stipule qu’il y a un lien entre la justice organisationnelle perçue des pratiques de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et l’engagement des employés de la microfinance MUDECK. Les résultats, de façon globale, confirme cette hypothèse, mais restent mitigés lorsque l’on considère le détail des croisements des items retenus.

Mots clés : Pratiques de GRH, Justice organisationnelle perçue, Engagement organisationnel.

ABSTRACT

This study aims at measuring the mediator effect of the organizational justice perceived in the relation between the practices of human stock management and the organizational commitment of the employees. The general assumption stipulates that there is a link between the perceived organizational justice of the practices of the Human Resources Management and the commitment of the employees of microfinance MUDECK. The results, in general, confirm this assumption, but remain mitigated when one considers the detail of the crossings of the items selected.

Keywords: Practices of the Human Resources Management, perception organizational Justice, organizational commitment.