Analyse de la rentabilité économique du warrantage des produits vivriers au Bénin Analysis of the economic profitability of “warrantage” of food crops in Benin

Abstract

Face aux contraintes de financement de l’agriculture, le warrantage a été introduit comme une alternative potentielle pour faciliter l’accès des agriculteurs aux crédits, aux intrants et aux marchés agricoles. En dépit de la littérature abondante sur la thématique, la rentabilité comparée des modèles de warrantage mis en oeuvre n’a pas été explorée. Cet article avait analysé la rentabilité économique du warrantage au Bénin, en se basant sur deux indicateurs de rentabilité : la marge nette et le taux de rentabilité interne. Au moyen d’une technique d’échantillonnage en deux étapes, les données ont été collectées auprès de 245 producteurs répartis dans 19 villages et 8 communes impliqués dans le warrantage au Bénin, au moyen d’un questionnaire structuré. Les données ont été analysées à l’aide de statistiques descriptives et de tests de comparaison de moyennes. Les résultats ont montré que les valeurs moyennes des marges nettes d’exploitation obtenues pour le warrantage-AGR (1 369 324 FCFA±5 266 815 FCFA), le warrantage- Pluriel (306 955 FCFA±204 094 FCFA), le warrantage- commercialisation (289 889 FCFA±90 117 FCFA) et le warrantage-intrant (203 971 FCFA± 67 599 FCFA) ne sont pas statistiquement différentes. Concernant le Taux de Rentabilité Interne (TRI), les valeurs moyennes obtenues pour le warrantage-commercialisation (94%±5%) et du warrantage-AGR (93%±5,3%) n’ont pas été statistiquement différents Cependant, les TRI du warrantage-commercialisation et du warrantage-AGR sont significativement supérieurs à ceux du warrantage-intrant (89%±22%) et du warrantage pluriel (75%±18%), au seuil de 1%. La promotion du warrantage devra mettre l’accent sur les modèles basés sur la commercialisation et le développement des activités génératrices de revenus.

Faced with the agriculture financing constraints, warrantage was introduced as a potential alternative to facilitate farmers' access to agricultural credit, inputs and markets. Despite the abundant literature on the subject, the comparative profitability of the warrantage models implemented has not been explored. This article analyzed the economic profitability of warrantage system in Benin, using two profitability indicators: the net margin and the internal rate of return. With a two-step sampling technique, data were collected from 245 farmers in 19 villages and eight municipalities involved in warrantage in Benin, using a structured questionnaire interview. Data were analyzed using descriptive statistics and means comparison tests. The results showed that the average values of the net operating margins obtained for warrantage-AGR (1 369 324 FCFA±5 266 815 FCFA), warrantage- Pluriel (306 955 FCFA±204 094 FCFA), warrantage- marketing (289 889 FCFA±90 117 FCFA) and warrantage-input (203 971 FCFA± 67 599 FCFA) are not statistically different. Regarding the Internal Rate of Return (IRR), the average values obtained for warrantage-marketing (94% ± 5%) and warrantage-AGR (93% ± 5.3%) were not statistically different. However, the IRRs of warrantage-marketing and warrantage-AGR are significantly higher than those of warrantage-input (89% ± 22%) and plural warrantage (75% ± 18%), at 1% threshold. The promotion of warrantage should focus on systems based on marketing and the development of income-generating activities.