Impact du programme de mise a niveau sur la performance des PME : Cas de la PME GCP «JUTOP»

Abstract

Dans un environnement socio-économique instable caractérisé par un niveau de concurrence élevé, la petite et moyenne entreprise privée en Algérie vit une période transitoire pour s’intégrer à l’économie de marché. La PME est donc incitée à revoir son mode de management pour améliorer son avantage compétitif, et partant celle du pays dans le tissu économique régional. L’une des réformes majeures enregistrées ces dernières années, est sans conteste le programme de mise à niveau des PME. Notre travail consiste ici à identifier et expliquer les liens qui peuvent exister entre le programme de mise à niveau des PME en Algérie et leur performance au sens large, selon un schéma de type tableau de bord prospectif où l’opérationnel rejoint les projections stratégiques des entreprises sur le long terme. Nos résultats, issus d’une analyse en composantes principales (ACP) et d’une analyse de régressions simples des facteurs de performance d’une PME (soft drinks) ayant bénéficié d’un programme de mise à niveau établissent certes des liens de causalité entre le programme de mise à niveau et la performance de la PME, mais contrastent quelque peu l’impact à long terme et la pérennité de l’entreprise au prisme d’autres facteurs endogènes ou exogènes de la PME.

Mots clés: TS CLÉS :Programme de mise à niveau, PME, Performance, Pérennité.