Analyse des modes de gestion des entreprises theatrales publiques en Algerie

Abstract

Cet article analyse les modes de fonctionnement des théâtres publics en Algérie de 1962 à nos jours. L’analyse démontre que les statuts (EPIC) qui régissent ces entreprises culturelles ne sont pas directement responsables de la crise structurelle qui les caractérise, mais sont plutôt victimes de la non-application, dans son ensemble, de la triade : gestion commerciale, contrôle de l’Etat et reconnaissance du but non lucratif, proposée ici comme un remède pour palier les difficultés générées par l’aspect «non formalisable» de l’activité culturelle.

MOTS CLES : Algérie - Théâtre - Gestion des entreprises - Culture