Implication des institutions locales dans la gouvernance du Ranch de Gibier de Nazinga, centre sud du Burkina Faso

Abstract

La principale mission de la création du ranch de Gibier de Nazinga (RGN) est de concilier la préservation de la biodiversité, le  développement socioéconomique par l'engagement des parties prenantes locales. Ce processus fait intervenir les institutions locales,  chargées d'apporter leur soutien à la prise de décision et à la mise en œuvre des politiques de gestion. L'objectif de cette étude est  d'évaluer l’'implication des institutions locales dans la gouvernance du RGN, en analysant leur participation au processus décisionnel. La  méthodologie utilisée s’est appuyée sur la recherche documentaire, les entretiens avec les institutionnels locales et les focus groups dans  les villages riverains. La méthode de regroupement par clustering avec le logiciel R a été utilisé afin de classer les différentes  institutions en fonction de leur similarité. Les résultats ont mis en évidence l'UGN comme l'instance principalement engagée dans la  gouvernance. Les ONG et les associations/groupements locaux ont affichés un niveau d'implication modéré, tandis que les autorités  coutumières, préfectorales et municipales, ainsi que les CVD ont été mis en marge de ce processus. Cette recherche vise à éclairer la  compréhension de la dynamique de gouvernance locale et à identifier les défis et les opportunités pour une gestion plus inclusive. Elle  aspire à fournir des insights précieux pour améliorer la durabilité et l'efficacité de la gestion des aires protégées en général.

English title: Involvement of local institutions in the governance of the Nazinga Wildlife Ranch, south-central Burkina Faso

The  establishment of governance for the Nazinga Game Ranch (RGN) stems from the need to reconcile biodiversity preservation,  economic  development, and the involvement of local stakeholders. This central process involves local institutions tasked with supporting  decision-making and implementing management policies. The objective of this study is to assess the level of involvement of local  institutions in RGN governance by analyzing their participation in meetings, their level of information, and their decision-making process.  We employed the clustering method with R software to classify different institutions based on their similarity. The results highlight the  UGN as the primary entity engaged in governance. NGOs and local associations and groups exhibit a moderate level of involvement,  while customary, prefectural, and municipal authorities, as well as CVDs, are on the sidelines of this process. This research aims to  enlighten our understanding of local governance dynamics and identify challenges and opportunities for more inclusive and participatory  management. It aims to provide valuable insights to enhance the sustainability and effectiveness of areas in general.