Motivations des animateurs relais dans la mise en oeuvre du conseil a l’exploitation familiale au Benin

Abstract

La vulgarisation de paysan à paysan est une des approches innovantes de conseil agricole qui s’est répandue ces 20 dernières années dans les pays en développement. Elle met en avant les paysans comme les principaux agents de diffusion des innovations. L’objectif de l’étude est d’identifier les motivations des Animateurs Relais (AR) dans la mise en oeuvre du conseil à l’exploitation familiale par le Programme d’appui aux dynamiques productives. Ainsi, les données ont été collectées entre 2012 et 2017 dans 37 communes au Bénin auprès d’un échantillon de 231 AR. Nous avons utilisé les statistiques descriptives et l’analyse de discours pour analyser les résultats. Nos résultats ont montré qu’au départ, la décision des producteurs à devenir des AR est motivée par l’expression des valeurs (94 %), le renforcement des capacités (94 %), les relations sociales (91 %) et les bénéfices du projet (24 %). Deux années après, de nouvelles motivations se sont ajoutées à celles précédemment identifiées. Il s’agit de la possibilité de gagner de revenus en offrant des services payants de formation à d’autres producteurs (19 %) et les demandes de formations des producteurs (7 %). L’étude a mis en évidence une logique d’humanisme et d’altruisme de certains producteurs pour devenir des AR mais avec des aspirations stratégiques cachées.

Mots clés: Conseil à l’exploitation agricole familiale, Animateurs Relais, Motivations, Bénin

English Title: Motivations of the farmers facilitators in the implementation of the management advice for family farms in Benin

English Abstract

Farmer-to-farmer extension is one of the innovative approaches to agricultural advice that has spread over the last 20 years in developing countries. It highlights peasants as the main agents for disseminating innovations. The objective of the study is to identify the motivations of the farmers facilitators in the implementation of the management advice to the family farm by the Support Program for Productive Dynamics. Thus, data were collected between 2012 and 2017 in 37 municipalities in Benin from a sample of 231 farmers facilitators. We used descriptive statistics and speech analysis to analyze the results. Our results showed that at the beginning, producers’ decision to become farmers facilitators is motivated by the expression of values (94%), capacity building (94%), social relations (91%) and project profits (24%). Two years later, new motivations were added to those previously identified. This is the opportunity to earn income by offering paid training services to other producers (19%) and producer training requests (7%).

The study highlighted a logic of humanism and altruism of some producers to become farmers facilitators but with hidden strategic aspirations.

Keywords: Management advice for family farms, Farmers facilitators, Motivations, Benin